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2019 06-23

互联网+ 分享经济 共享平台能给专用车带来什么

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  6月16日上午,“2019创新驱动·高质量发展——工程机械论坛会”在山东齐河顺利召开。湖北寸宇汽车科技有限公司总经理——金朝华女士在本届大会上首次作“互联网构建共享专用车服务站”主题演讲,深度融合互联网+思维颠覆工程机械传统行业的专用车共享服务平台,受到了与会各界的瞩目。

  基于8年多的制造经历,金朝华深有感触地说:“在当前国情、国际形势下,能继续坚守在制造行业的企业家都是英雄,值得每一个人致以崇高的敬意。”正是基于这种情怀,她打造了专用车共享服务平台,借助互联网,致力于为专用车行业解决当前服务痛点。秉承“始于客户需求,终于客户满意”的宗旨,循道而为,携手共赢,为用户提供专业的共享售后维修服务平台。

  首先,实现生产、销售、售后的良性闭环。如果说传统的专用车生产企业过度分散,那么其客户的分布更是“流离失所”,售后服务是相关企业最大的痛点。对生产企业而言,市场体量小,服务站建设、技师培养等成本极高,有时候为了一个零部件或者一个技术问题,一个团队奔波几个地点几个月甚至都不能解决,如此何谈工作效率与客户满意度?正如山东八达国际工程机械有限公司董事长于瑞杰所说,把更多的工程机械和配件整合起来,把更多的买家请进来,通过公平、公正、公开的交易,让成交更快捷、更容易、更方便!湖北寸宇专用车共享平台在万众期待中横空出世,它架起了上下游桥梁,对零部件、技师等资源进行协调分配,使整个服务流程更加机动灵活。

  其次,专用车共享平台助推行业标准化体系建立。通过数据共享,建立行业生态系统,连接各品牌业务中心管理系统,将配件种类、数量、维修技师等数据打通,可以协助服务团队优化配置,帮助供应商量化生产,帮助生产企业实现利润最大化,节约社会资源。

  再次,打造智慧供应链体系。让合作方能够在线掌握库存动态、服务站分布情况、每台设备工作与维修状态,对于生产总部生产、加工、调货等作业实现共享,让企业大大提高生产把控能力,降低仓库建设的成本投入。

  当然,解决专用车共享问题是一项系统工程,只有相关企业制定规范的准则和信任机制、政府有关部门积极引导与广大客户达成“共识”,如此在新经济大势之下,才能实现 “合作共赢、创新发展”美好愿景,也只有这样中国制造才能冲出国门走向世界。在规范和发展之间找准平衡点,各方努力、共同协作,可能让专用车共享平台大行其道,促使关联企业进入高质量发展的快车道。

  10月日上午,来自河南周口的王师傅赶到三一长沙产业园,将网上抢购的三一重卡领到手,认真检查一番后,兴[详细]2018-10-08 09:37

  车间里随处可见自由奔跑的机器人小助手,还有“智能防呆”规避员工装配疏忽……今天,“高质量发展看山东—[详细]2018-09-18 09:59

  当前社会,互联网为王的现象已经持续多年,并且从今天看来,它持续下去的势头也是丝毫不减。可以预见的是,在未来很长的一段时间来,互联网都将在经济与社会的各个层面上扮演主流的角色。 不懂得利用互联网的人或许终究会被时代所抛弃,尤其是做企业的,没有互联网的支撑,就像营养不良的植物,将慢慢地失去色彩和光泽,最终枯萎。 在山西大同,有这么一家创业的企业,创业者陈老板是个机械改装的好手,他早年跟随师傅学习多年,技术有成后才决定单干。靠着陈老板过硬的技术,新公司拿了9个维修专利,颇受客户的欢迎。可以说,陈老板的创业公司在早期发展得还算不错,4、5年间又在长治、晋城、临汾都成立了分公司。 可是,公司规模的扩大并有没让陈老板踌躇满志,反而觉得前路一片迷茫。因为公司业务的发展并没有随着3个分公司的成立而迅速扩展,可是成本却是实实在在地增加了。 “公司一直都是很积极地参加各种相关展会、行业协会交流,在老客户中的口碑也是不错的,虽然这些也给公司带来了一些业绩,但以目前公司的规模来衡量的话,还是远远不够的。“陈老板这样对中企动力的来访者说道。 中企动力是一家有19年互联网营销服务经验的专家型企业,在业内以技术与服务领先而著称。帮助中小型企业、创业型企业转型互联网也是中企动力的重要发展战略之一,长期以来,中企动力都致力为这类型企业提供互联网门户、营销推广、大数据、云服务等等新时代的营销服务。 陈老板之所以主动对互联网、对中企动力进行了解,一方面是因自身发展遇到了瓶颈,欲寻求他法,另一方面也是因为一次偶然的事情给了他启示。 “我曾经听到一个员工打营销电话,客户本身有意向,说这样你给我个网址,我看下你们案例给再决定见面,销售员脸都是红的,因为我们没那东西,说给你PPT介绍行么?客户说我这天天在工地哪儿有网,还登邮箱下PPT呢!?然后就挂了。” “这个事情一下子刺激到我了。其实在日常招聘的时候,也有过类似的现象。现在的年轻人在咨询后总爱问有没有官网,微信平台,想更多了解公司,这说白了就想看你正规不正规,有没有品牌。” “之所以选择中企动力,是因为了解到你们是这个行业的一流企业,技术好,服务周到。我现在对互联网营销的期待很高,要做就做最好的,所以才找到了你们。” 中企动力的来访者都很同意陈老板的看法,互联网如今已经渗透到了人们日常生活的每一个部分,利用得好,就是一个潜力无限的营销工具,尤其是对中小型、创业型企业来说,互联网的便捷性、高效率性、低成本性更加符合其营销上的需求。随后,中企动力的来访者详细介绍起了自家公司,专业研发团队超过了1200人、专业设计团队超过1000人,全国80家分公司,超过120万家企业的服务经验,多项实在的数据更加增强了陈老板的信心。 最后,中企动力给陈老板一对一设计了其公司专属的全网门户。 全网门户包含了PC端网站+移动端网站+小程序+APP+微信端H5,实现了所有互联网终端全覆盖,营销触手向互联网各方面渗透。 设置无广告视频中心、企业图册等等直观展示方式,突出企业特点和品牌形象。 搜索引擎优化,关键词优化设置,自动收录搜索引擎。 智能信息管理,新闻信息、产品信息智能管理,随时更新发布,即时呈现在门户页面。 可视化管理,点击页面即可编辑发布,网站管理要求简单,甚至前台、客服都能胜任,全响应式操作,所见即所得。[详细]2018-07-06 15:20

  根据常柴公司党委开展解放思想大讨论活动的部署,结合6月2日干部学习日关于“互联网+转型升级与创新发展”的专项学习,近期,按照公司行政办公会议部署要求,公司办公室协调组织各部门、制造厂,结合公司实际发展情况,开展了“互联网+转型升级与创新发展”专题大讨论。 在开展“互联网+转型升级与创新发展”大讨论的过程中,各部门、制造厂积极响应,广泛组织干部员工,紧紧围绕“运用互联网+提升部门技术管理水平”、“互联网+在公司现有产业及主要产品领域应用”、“互联网+在拟投资和关注的新项目领域应用”等三方面的内容,进行了专项的现状梳理和查摆问题,紧贴国家和行业宏观发展形势,有针对性地提出了公司和部门运用互联网+提升技术管理水平,促进企业转型升级、科学发展的建议方案和目标措施。经公司办公室汇总统计,共收到各部门、制造厂的讨论意见和建议116条。 此次“互联网+转型升级与创新发展”大讨论活动的开展,将进一步促进公司干部员工解放思想,转变观念,加快运用现代新科技、新管理,同时也为公司领导层在今后的发展过程中有效运用“互联网+”技术,助推企业转型升级,实现高质量发展提供了决策参考。(本文来自常柴)[详细]2018-06-26 09:59

  “互联网+”的本质是传统产业的在线化和数据化。对于工程机械行业而言,“互联网+”不仅是传统市场渠道的有力拓展和补充,更是本行业实现自身变革的重要平台。在这种思维模式下,工程机械行业商务活动的首要目的不再是卖产品,而是打破传统的生产和消费割裂的局面,将消费者的需求融入产品的设计制造生产过程中,甚至实现工程机械产品的“私人定制”,从而将用户纳入到企业的设计研发体系中来,进而带动整个企业在经营方略上的转型升级。 在“互联网+”理念的引领下,工程机械企业应充分借鉴电商行业成熟的经验,发挥网络营销的特长和优势。具体而言,一是跳过层层代理的经销商,直接面向终端消费者,将节省下来的成本转化为价格优势。工程机械企业转战网络零售市场,一方面有效地拓宽了本企业的市场渠道,另一方面也对企业自身的市场营销能力提出了更高的要求。二是注重用户体验,以优质服务取胜,从原先高高在上的生产商转变为靠近用户、贴近用户的服务商,及时解决用户在使用过程中碰到的技术难题。一般来说,先进的工程机械以复杂精密著称,维修商都难以通盘掌握,遑论普通用户,生产厂家在技术支持这方面本来就负有道义上的责任,只是碍于时空的限制难以及时服务到位。如今信息高速公路四通八达,长袖善舞的厂家完全可以利用视频音频等现代通讯手段与用户进行直接沟通,直接在用户心坎里培育对本品牌的亲切感和依赖感。对于工程机械企业而言,快速及时的售前售后服务涉及设计、采购、制造、客服等多个环节,考验着整体团队的能力,企业上下要适应快速反应和柔性化的要求,加强内部沟通协调,这也是“互联网+”分秒必争的时代下对企业强化战力、提质增效的新要求。 发挥创新的行业主心骨 工程机械行业一向以创新为主心骨,在技术上如此,在产品运营上也是如此。成功的工程机械行业不应当仅仅停留在对已有成功经验的借鉴和模仿,而应该在“互联网+”潮流里开辟新的行业模式,在“云时代”中探索符合自身实际的经营之道。工程机械企业在设计制造过程中,可大胆引进“大数据”的概念,开启“智能化”生产。在市场活动中,应变经营产品为经营用户,创新营销模式,努力培育本企业本品牌的粉丝群体,利用社群的力量扩散本企业的知名度和美誉度。为了实现这种市场营销模式的突破创新,企业往往需要突破既有传统产业的思维束缚,加大信息化投入,促进电子商务和网络虚拟社区的发展,有必要时甚至应大刀阔斧重组组织架构,组建专门经营用户的部门,把用户媒体公关事务部摆到关键位置上来,加快本部门内专业人才队伍的建设。在这方面,国内工程机械行业龙头三一重工的成就最引人注目,其新浪官方微博粉丝数超过5万,所发微博数量近千,“微营销”卓有成效。三一重工的成功经验表明,前卫网络营销领域里的传统工程机械行业并非隔年皇历、昨日黄花,而是蕴含着巨大潜力的行业变革力量。化零为整 重塑“互联网+”新格局 工程机械行业在“互联网+”中突围,还离不开行业内部的高效整合,建立行业共同的发展生态圈。工程机械企业应携手合作,打造以企业为主体的行业交流平台,营造浓厚的行业发展氛围,营建集“产、购、销、服”四维于一体,涵盖市场、技术、交易、仓储、物流,甚至战略规划、金融支持等各环节的行业孵化基地;整合工程机械行业投资、人才、物料、市场等产业上下游发展要素,形成产业集群的发展特色和产业基地的发展格局,为传统制造业转型升级奠定良好的互联网生态圈基础;化零为整,在市场商务乃至政府政策上用一个声音说话,避免原先单打独斗的局面,停止内耗,凝聚为一个共同整体。“互联网+”的大时代已经到来,工程机械行业正在应用全新的思维和方法,把时髦前卫的互联网和具有深厚传统底蕴的工程机械行业结合起来,在新的时代于新的领域创造一种新的生态,改造本行业传统产业链,提升服务水准,推动本行业的辉煌发展。[详细]2018-06-19 10:37

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